创变 致未来 公司召开2020年供应商伙伴大会
2020-01-15

2020年1月14日,公司召开主题为“创变 致未来”2020年供应商伙伴大会。长春市政府、双方股东、公司经管会成员以及相关部门领导和供应商伙伴代表齐聚一堂,共同回顾2019年一汽-大众采购以及相关领域的重点工作成果,同时就2020年的相关工作任务进行规划和部署。

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会上,集团公司党委常委、副总经理邱现东在致辞中表示,面对2019年严峻的市场环境,一汽-大众产销逆势上扬,成绩喜人,这是一汽-大众全员和供应商合作伙伴聚力拼搏,共同努力的结果。他代表集团公司向一汽-大众和供应商合作伙伴在过去的辛勤付出表示感谢!面对新挑战,他希望一汽-大众紧密携手供应商合作伙伴,扎实做好新一年的工作,确保供应链稳定,保证新产品投放,要坚守质量生命线,同时,加强自身内部体系建设和管理水平,做到真正的可持续发展、高质量发展,共筑美好未来!

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公司董事、党委书记、总经理刘亦功在会上发表了主旨演讲。他首先代表公司对2019年经营成果的取得,向全体供应商伙伴给予一汽-大众的支持和付出表示感谢。他在讲话中强调,只有通过转型变革,才能赢得发展。2020年公司将围绕经营、战略、体系进行创新与变革,不断追求更精益、更高效的企业运营管理方式,同时将以战略为导向,推动数字化转型,持续提升企业核心竞争力。

同时他表示,面对新的压力与挑战,要赢得胜利,一汽-大众与供应商伙伴必须协同行动,共同创变。对此,他向供应商合作伙伴提出了两点期望:第一,坚持技术创新。面向未来,期望供应商伙伴们加强与一汽-大众的协同合作,共同引领中国汽车技术的发展趋势;第二,坚持管理创新,期望大家能够在质量管理、成本控制、效率提升、上游企业管理等领域,创新管理方式,全方位提升管理的精益化水平,提升企业的综合管理能力。

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公司采购总监张明就公司整体采购工作做出专题报告。在报告中,张明从项目管理、生产服务、生产保障、质量提升四个方面,全面回顾了2019年供应链体系所交出的成绩单。在聚力之年,一汽-大众和供应商伙伴攻坚克难,主动担当、聚力于心、聚力于行,有力支撑了公司经营目标的达成。张明还就战略引领、全面提升、基础合作三个方面,介绍了2020年供应链转型过程中的重点工作方向。

在战略引领方面,一汽-大众将致力于从当前以价格为中心向总成本最优转变,新的一年将聚焦全价值链供应管理、模具全生命周期管理、打破垄断三个层面的重点内容。在全面提升方面,一汽-大众将围绕供应商当前面临的难点、痛点问题从供应链金融平台、供应商能力提升转型、供应商协会平台、EOP备件工厂以及采购协议共享等多举措从主机厂角度搭建平台,实现供应链的全面提升。在基础合作方面,一汽-大众将重构采购合同架构,重新拟定相关合同并梳理规则,旨在与供应商伙伴共同构建公平、公正的合作基础并持续提升供应链效率。

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会上,公司董事会秘书、总经理办公室主任李志宏针对企业标识系统升级做出讲解。

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公司金融管理部部长张延民就财务共享服务中心和供应商融资平台合作模式及特点进行了详细介绍。

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长春一汽富维东阳汽车塑料零部件有限公司青岛分公司总经理、一汽-大众华东基地供应商协会会长李雪源代表四大基地对供应商园区发展进行了阶段性成果展示,并表明了未来重点方向。

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中德双方股东领导、公司领导及五家车联网生态合作伙伴嘉宾共同为2020年新生态新互联的合作伙伴群点亮启航。

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针对大众汽车未来的发展方向,大众汽车(中国)执行副总裁施纳克先生就零排放,智能出行,开发五大中心软件区块向大家进行了分享。

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长春市委副书记、市长刘忻在会上发表了热情洋溢的致辞,他向一汽-大众全体员工和供应商伙伴取得的骄人业绩表示祝贺并致以感谢。同时,他从宜业、宜居、宜人三个角度,向与会嘉宾介绍了长春优良的投资环境,欢迎供应商伙伴到长春投资创业,并表示未来将继续投入支持,使供应商整体的生产能够优化各项综合成本,共同打造成本最低、效率最高、效益最好、蓬勃发展的供应链生态。

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为了让供应商伙伴们更好的了解一汽-大众2020年的创变之道,大会特邀公司采购总监张明、技术开发总监李丹、质保总监于东海、规划总监许万才、生产管理部部长窦恒言、产品管理部部长张之昧进行主题为《创变者》高层访谈。访谈从新产品规划、产能布局、新业务布局、技术前瞻布局、绿色供应商等方面,向大家进行了解读和说明。

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大会还对2019年度在各领域做出卓越贡献的供应商合作伙伴进行了表彰,与会领导为获奖供应商合作伙伴代表进行了颁奖。

会后还特别组织了集体参观供应商“伙伴之家”环节。“伙伴之家”旨在为供应商伙伴提供一个以办公、洽谈业务为一体的商务区域,同时也是进一步提升与供应商伙伴关系、强化互利共赢合作意识的重要载体。

在新的一年,一汽-大众将与供应商合作伙伴,持续优化与供应商伙伴的交流与合作机制,促进双方合作的高效开展和共同成长,最终实现2020年经营目标。